• Đề xuất thể chế vận hành kế hoạch sự nghiệp lên cấp trên, theo dõi và phân tích nâng cao hiệu quả. 

• Tổng hợp & phân tích định hướng kế hoạch sự nghiệp của Lĩnh vực Sản xuất xe máy, phân tích dữ liệu trong lĩnh vực và ngoài lĩnh vực. Đề xuất định hướng linh hoạt với thay đổi môi trường lên cấp trên thông qua cuộc họp chiến lược hàng kỳ.

• Quản lý tiến độ và xúc tiến các phòng ban đảm bảo tiến độ kế hoạch sự nghiệp và các mục tiêu thể chất (an toàn/nhân lực/chất lượng/chi phí/sản xuất/môi trường), đề tài trọng điểm của Lĩnh vực Sản xuất xe máy.

• Kết hợp với các trưởng phòng của các phòng ban cung cấp đầu vào (dữ liệu/nguồn lực/...) để điều chỉnh các kế hoạch hành động trong các phiên PDCA nếu cần.

• Đầu mối kết hợp các khối/các phòng ban tổng hợp, phân tích, báo cáo kết quả kế hoạch sự nghiệp hàng tháng tới Giám đốc Lĩnh vực Sản xuất xe máy.